Interim Chief Financial Officer

Im ohnehin stark wachsenden Interim Management Markt steigt auch die Nachfrage nach Manager:innen mit Fachkenntnissen im Finanzbereich kontinuierlich.

Interim CFOs sind erfahrene Fachkräfte, die vorübergehend als Leitung der Finanzabteilung in einem Unternehmen eingesetzt werden. Die Position des Interim CFOs ist zeitlich begrenzt und dient in der Regel dazu, eine Lücke in der Führungsposition zu füllen, eine finanzielle Umstrukturierung oder Restrukturierung durchzuführen, eine Finanztransformation oder eine Unternehmensfusion zu begleiten oder einfach einen bestimmten Projektzeitraum zu überbrücken.

About the Position

Interim CFOs müssen in kürzester Zeit die Position des CFOs ausfüllen – entsprechend umfangreich muss die Berufserfahrung ausfallen. Die Standardaufgaben sind die eines festangestellten CFOs, wie z.B. Entwicklung und Umsetzung einer Strategie, Bilanzierung, Controlling, Personal, Investor Relations, HR und IT, Liquiditäts- und Budgetplanung. Tatsächlich gehen die Aufgaben eines Interim CFO jedoch weit über das Tagesgeschäft eines festangestellten CFOs hinaus. Denn Interim Manager:innen werden oft deshalb für Veränderungssituationen gebucht, weil unpopuläre Maßnahmen von Externen besser durchgesetzt werden können und von den Mitarbeiter:innen leichter akzeptiert werden als von einem altbekannten Vorgesetzten.

CFOs bringen nicht nur umfangreiche Fachkenntnisse mit, sondern auch die Fähigkeit, schnell in neue Unternehmensstrukturen einzutauchen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Risiko-, Change- und Krisenmanagement sind die Aufgabengebiete, mit denen Interim CFOs bestens vertraut sind. Im Idealfall bringen sie Expertise in der Sanierung und in der Optimierung von Prozessen mit, sodass sie Projekte managen, Fusionen oder M&A-Aktivitäten initiieren und begleiten können.

Responsibilities

• Finanzplanung und -analyse: Erstellung und Überwachung des Finanzplans eines Unternehmens, Erstellung von Budgets, Prognosen und Finanzmodellen.
• Finanzberichterstattung: Genaue und zeitnahe Berichterstattung über die finanzielle Performance des Unternehmens, Erstellung von Finanzberichten und Einhaltung der geltenden Rechnungslegungsvorschriften.
• Liquiditätsmanagement: Überwachung des Cashflows, Prognose der kurzfristigen Liquiditätsanforderungen, Management des Working Capitals und Identifizierung von Möglichkeiten zur Optimierung der Kapitalstruktur.
• Risikomanagement: Identifizierung finanzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung, Implementierung von internen Kontrollsystemen.

Requirements

• Financial Management: Umfassende Erfahrung im Finanzmanagement und in leitenden Positionen.
• Risk Management: Fähigkeit zur Bewertung und zum Management von finanziellen Risiken.
• Strategic Planning: Strategisches Denken und Fähigkeit zur Unterstützung der Unternehmensentwicklung.
• Financial Analysis: Starke analytische Fähigkeiten zur Erstellung von Finanzmodellen und zur Analyse von Geschäftsentscheidungen.

Nice to Have

• Mergers and Acquisitions: Erfahrung in Fusionen und Übernahmen.
• Restructuring: Kenntnisse in der Restrukturierung von Unternehmen.
• Fundraising: Fähigkeiten im Bereich der Finanzierung und Kapitalbeschaffung.

We Offer

• Schnelle Verfügbarkeit von Fachwissen: Sofortige Mehrwertschaffung durch umfangreiche Erfahrung und Expertise.
• Flexibilität und Kostenersparnis: Einsatz für festgelegte Zeiträume oder Projekte, Anpassung der Einsatzdauer je nach Bedarf.
• Spezialisierte Expertise: Zugriff auf spezialisierte Kenntnisse in bestimmten Bereichen wie Fusionen und Übernahmen, Restrukturierung oder Finanzierung.
• Objektiver Blick von außen: Unvoreingenommene Einsichten und Empfehlungen durch externe Interim Manager.
• Wissenstransfer und Entwicklung: Schulung und Weiterentwicklung interner Mitarbeiter durch Interim CFOs.

About the Company

Wir finden die richtige Führungspersönlichkeit für Ihre Aufgaben!

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